在新建或部分改建時旭軟電子的製造、廠務與職安部門，均會進行安全與衛生風險評估。其目的在規劃設計階段，設法移除或降低產生的危害，而不是事後危害控制，故無需增加額外的設備來防護，既經濟又安全，達成最大之效益。

旭軟電子在作業安全衛生管理面向，除了有高風險作業管制、承攬商入廠管理及施工安全管制、化學品安全管理及安全稽核制度等外，也妥善規劃災害緊急應變程序及定時演練，務必使災害發生時，對公司財物、人員、社會、環境的損傷與衝擊降至最低。

旭軟電子依據災害緊急應變策略訂定救災的優先順序，首要為確保內部人員與鄰近居民的安全並避免污染環境，其次是減少財產損失，最後才是回復正常生產。公司認為當發生天災或意外事故時，第一時間的妥當處置不僅能將人員傷害與環境污染降至最低，還可以大幅減少設備損失與降低生產復原的困難度，因此相當重視緊急應變，從購置應變器材、訂定應變程序、強化人員訓練與實際演練等，皆整體規劃、執行、考核與檢討改善。

旭軟電子對於印刷電路板工廠可能發生的各種意外狀況如火災、化學物質洩漏、毒性氣體外洩、天然災害，與水、電、空調公用系統突發性中斷等皆訂有詳盡的緊急處置程序與災後復原計劃。廠內排定緊急應變指揮官及應變小組當值人員，隨時應付突發狀況。